Знание объема и сроков выпуска продукции

Оптимальные технико-технологические циклы производства

Встроенное качество в поток создания продукции и документальную прослеживаемость каждой выполненной операции

Прослеживаемость действий персонала и прозрачность результативности и ответственности каждого сотрудника

Управление снижением уровня незавершёнки до уровня плановых показателей (или искоренение как класса)

Управление работоспособностью оборудования и избавления от принципа «ремонтируем когда сломается»

Систему мотивации при которой собственник перестает бегать за каждым сотрудником и персонал мотивирован на результат

И как следствие снижение производственных затрат, повышение репутации в глазах клиента и возможности к масштабированию. Потому что производство и поддерживающие процессы становится полностью управляемыми!